有效运用思维导图的两大要领
来源：www.jint.cn 2018-12-18 作者：精英特
思维导图有五大要领：可视化、放射性思维、关键词技术、逻辑分类（BOIs）、颜色管理。通常来说，一个使用者是否能够真正有效地运用思维导图，取决于他对逻辑分类和关键词技术这两大要领的熟练应用程度。
1.给事物做逻辑分类
逻辑分类是思维导图最重要的部分。每个人都会分类，但如何在分类的过程中，透过分类找到遗漏的思维？在思维导图中有一个特殊方法是“增加位阶”，就是在两个关键词中，再多拉出一个层级，填上关键词。
以策划一场年会为例，一般人会从人、事、时、地、物去做发散思考；随后在“人”这个大类下，直接分出员工、嘉宾、合作伙伴这几个分支。
而我们前面提到的“增加位阶”就是在“人”及其下属分支“员工、嘉宾、合作伙伴”之间，再多拉出一条空白线，增加一个分类层级。由此我们发现，在这两个要素中，还可以多出一个分类层级：“参加人员”；把“参加人员”添上去后，这一层次下又可以细分出工作人员、表演人员等。这样一来我们的思考广度一下子拉开了，在人员这个事情上，也能思考得更全面。
这是一种通过增加位阶来寻找遗漏思维的方法，能够让某个方案在细节上更完善。起到相似作用的还有关键词技术。
2.对关键词做联想
思考的突破口往往藏于关键词之中。比如，
